在快速换模中,更重要的是要取消以刻度式或仪表式读取数值的方式来认定工作条件,尽量改以块规、限位快等容易取放设定的方式来减少调整的时间,进而缩短切换时间。事前准备作业是属于外作业的工作。外作业如果做得不好,就会影响内作业的顺利进行,是切换时间变长。例如:外作业没有准备齐全,在内作业的时候,找不到所需的道具或者是模具错误、不良等,就必须临时停顿下来找寻道具或修整模具,造成内作业时间变长。所以,外作业的动作也要改善,使之标准化。设置换模专门车,将所需模具、道具、换模程序表及相关器材全部放在台车上,以减少个别寻找及搬运的时间。模具的摆放场所也要明确化,用有意义的编号方式来标示存放场所。快速换模又称单分钟快速换模法、10分钟内换模法、快速作业转换。浙江快速换模系统
快速换模的实施过程,将内部操作转换为外部操作,了解每一步内部操作的真实目的和作用,以陌生的眼光去观察,找寻可将内部操作转换为外部操作的较佳途径,使用辅助工具,如果把模具和刃具直接安装到压力机和车床的夹具上,就会耗费很多时间,因此,尽量在“外部转换”阶段将模具或刃具事先装到辅助用具上。这样一来,在“内部转换”阶段,这种辅助用具就可以快速的嵌入设备。采用这种方法时,必须使辅助用具标准化。在快速换模中关于调试的消除,试运行和调整占总切换时间的50%,尽量消除调试,而不只是减少,目标一次性成功,在装配过程中使用标准程序,并进行双重检查,提高装配技能,提高装配可靠性的技巧;使用标准设置以固定数字刻度标尺;可视化的设置值和参照线。浙江快速换模系统进行快速换模时,要将内部时间转换为外部时间,做好前期准备。
进行快速换模时,前模的螺丝要等下模的拉杆拿掉以后才可以拆。假如下模带中子的,一定要先把中子放置进去以后,关掉中子启动程序才可以合模。如果下模有复位弹簧的,要模具在开模状态先拆掉弹簧,用塑料袋装起来。才可以合模。拆掉顶杆监控线并把短接开关连接好。拆掉水管或油管,并按规定放好。用气鎗对模具的冷却水路进行清洗,防止下次生产时有水垢产生水路堵塞。滑块上有水管连接的要在关模情况下拆水管。工作结束以后,用行车吊模具时要注意安全,在锁模区内一定要慢速,吊环的深度要旋到位,决不允许撞击到设备或者机械手。装模前要先检查模具的铭牌,特别是前面的五位数一定要与计划表上的完全一致。通知配料员把烘干的材料准备好。
相比于快速换模,传统的换模方式中存在着对时间的浪费,有着巨大的改善空间。在换模过程中,有些步骤是可以在停机前和正常生产后进行的,如准备工具,清洁工具;有些步骤只能在停机时间进行,如拆换模具。我们将不需要设备、机台停机就能实施的作业内容定义为外部作业,所用时间称为外部时间,将需要设备、机台停机才能实施的作业内容定义为内部作业,所用时间称为内部时间。那么在快速换模中,可以通过两种手段来减少换模的时间:将外部时间剥离出来,即将能在换模之前和正常生产后处理的步骤从换模时间中剥离出来;缩短内部时间,即优化减少必须在停机至正常生产的时间段才能进行的步骤的时间或将内部时间转换为外部时间。快速换模目的旨在缩短作业转换的时间。
在快速换模中,对于需要预热的设备,提前预热;将新批次所需的原辅料、部件搬运到设备旁,并进行数量、外观、规格的核对,以便随时可生产;将换模所需的人员及时安排到现场等。在实施单件流的语境下,冲床的换模时间损失,也就是整条生产线的时间损失,而整条生产线的生产价值,往往远远大于增加换模工的成本,所以对于流程较为繁复、耗时较长的换模工作,有必要增加换模工,以缩短换模时间,减少整条生产线的效率损失。固定模具会导致时间的浪费,所以应采取一些简便的工器具和方法。例如将螺丝予以剔除,采用不需要装卸螺栓、螺帽的方法;采用呆扳手而不要采用活动扳手;尽可能统一螺栓、螺帽型号和大小;对于无法消除的螺丝,则将螺纹只保留一圈,因为螺丝只有一圈受力。在快速换模中,要完全取消作业转换操作。浙江快速换模系统
在快速换模中,并行协同工作要注意提前进行好沟通。浙江快速换模系统
在快速换模中,限于某些状况,仍然必须使用螺栓、螺丝时,也要设法努力减少上紧及取下螺丝的时间。要以能做到不取下螺栓、螺丝而又能达到锁定的功能为改善的目标。主要的方法可用只旋转一次即可拧紧或放松的方式。例如C字型开口垫圈,可垫在螺帽下,只需将螺帽旋松一圈之后,C型垫圈即可从开口处取下,达到完全放松的目的。上紧时反向行之,只需旋转一圈就可达到栓紧的目的。此外,如葫芦孔的方式也可达成此目的。其次的方法就是使锁紧的部位高度固定化,过高的锁紧部位要削低至标准高度;过低的锁紧部位可加上垫块以达到标准的高度。每个模具锁紧部位的高度都标准化了之后,那么螺帽的上紧部位也不会改变,如此可减少锁紧放松的旋转次数,当然也就减少了切换时间。浙江快速换模系统